Studio Perassi - Servizi-STUDIO PERASSI

Servizi

 
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El estudio Perassi es caracterizado gracìas a un moderno enfoque multifuncional, unico en el poder ofrecer actividades con diferentes profesionistas, gestionadas en manera integrada, con atenciòn a la semplificaciòn de los procesos, a la condivisiòn de los principios corporativos y a la unicidad de las necesidades del cliente.
 

Entre las varìas actividades que podemos ofrecer:
 

  • Gestiòn de proyectos y consulencìas: Os ayudamos a organizar en la mejor manera la Vuestra actividad obteniendo lo exitos desperado, empleando los memore profesionistas: abogados, expertos financiarìos, analistas y/o jefes proyectos con experiencìas nacionales y internacionales, ecc…
 
  • Risk management (o “gestiòn de los riesgos”) dedicado: analisis structurada de los riesgos corporativos que es gestida con un esquema desarollado de nostro y que propone la mejor mitigaciòn o adopciòn de contramedidas.
 
  • Auditorìa asegurativas: comprobamos la suficiencìa de Vuestras coberturas de seguro (parque medìos, estructuras, salud, Welfare, ecc..) y Os aconsejamos para devolverlas màs eficaces y economicas.
 
  • Auditorìa legislativas: hacemos auditorìas legislativas para darOs la imagen del nivel de correspondencìa de la Vuestra organizaciòn a los requisitos de ley en materia de ambiente y seguridad. Proyectamos y implementamos esquemas de gestiòn integrada de calidad, seguridad y ambiente mirados  a la certificaciòn de parte de un Sitio tercero acreditado para aumentar la credibilidad de Vuestra empresa el mercado.
 
  • Apoyo legal: intervientos presupuestos o gestiòn de pleitos (seguro de tutela legal, mediaciones, recuperaciòn creditos, contratos).
 
  • Startup de empresa: tenemos todas las competencìas – fiscales, legales y gestionales – para flanquearOs en la costituciòn y en el inicio de Vuestra actividad y apoyarOs hasta la redacciòn del primer saldo.
 
  • Cambio generacional: un cambio en la gestiòn de la empresa tiene que ser colocado con atenciòn y organizado de antemano para evitar la perdida de conosciencias, principios y abilidad.

Los procesos y las actividades tienen que ser formalizados en una adecuada fila de documentos funcionales.

 
  • Gestiòn operativa: si el coste de los empleados de secreterio para Vosotros es muy elevado, podemos gestir nosotros la actividad.